今年5月份，公司安排我参加条线工作检查组，配合公司领导检查各项目主任的《目标执行承诺书》落实情况并负责进行夜间电话查岗。几个月下来，我对这项检查工作有了新的体会。

 在对项目主任的《目标执行承诺书》落实情况检查上，我负责基础管理方面的检查，5月份以来我检查了8个服务处，对1个服务处进行了复查。电话查岗方面与同事们一起对78个岗位进行了电话查岗。

以上的检查工作，使我进一步了解了各兄弟项目的工作情况和服务品质，其实更多的是给了我学习、借鉴和提升项目管理的机会和平台。如：很多兄弟项目服务处的团队凝聚力强，配合检查工作态度积极，为开展检查创造了良好氛围。多个兄弟项目服务处重视各岗位的安全告知，很好地防范了风险，而管理层人员责任合理分解，则体现了项目管理上职责明确、赏罚分明，检查中看到的这些都让我获益匪浅。尤其令我印象深刻的是市公安局服务处保洁主管、移动公司保安队长和三晶科技园服务处保安队长在我们检查的过程中能积极主动地提出改进工作的方法和提升服务品质的建议，达到了互相交流学习、共同促进工作的良好目的。

感谢公司给我学习提高的机会，我将继续努力。（供电后续：郑婷男）