我司每年有一次正能量充分的促进会，那就是中层人员述职报告会。在我参加的我司历次中层人员述职报告会中，元月7日举行的我司中层人员述职报告会是历年来收获更大的一次。会上，我司各职能部门和在管项目的负责人向公司领导汇报了自己在2016年度的履职情况，这事实上也为大家提供了一个互相学习交流和促进大家共同提高的机会。  

让我感受更深的是李胜军总经理的点评。李总从六个方面对我们中层管理人员的述职进行了中肯的分析点评，特别是对有些同志以实例和数据讲话，在严以律已，自我提升方面有明显进步的给予了表扬，对有些同志述职上的不足亦当场指出。最后，李总代表公司对中层管理人员提出三个要求：1、在新的一年里要提高主动发现问题的能力。也就是说的管理上要更精细，特别是要杜绝日常工作中的视觉疲劳，得过且过的不良现象。2、要求中层管理人员继续加强学习，自身素质要有新提升。3、作为公司的中坚力量，中层管理人员要做忠于职守、勇于担当的模范。李总提出的这三条要求务实而接地气，我作为一名公司在职的中层管理人员，有信心将公司领导的要求落实到位，目的就是要团结率领团队成员一起为明天更美好而继续努力。（钟楼社区服务处：刘书畅）