今天想跟大家分享的一本书叫《工作就是责任》。十年前我就读过这本书，记得当时我也写了一篇读后感。虽然这些年，“工作就是责任”已成为我们职场人最基本的认识，但近期再次翻看这本书时，它仍然触动了我。

曾经从事过五年高校物业管理和一年的机关大楼物业管理，但由于项目的业主比较单一，所以在我自己心目中真正从事物业管理要从2009年在申龙商务广场项目上工作算起，因为申龙商务广场是多种产权、业态、服务类型的项目，更考验物业服务人员的素质和能力。

十年前的我非常注重“要做事，先做人”、“产品源于人品”的理念，因为《工作就是责任》书中告诉我：“你要做一个有责任感的人，这样你才会得到同事的信任与支持”； “领导都比较喜欢一个在发生事情后能勇敢地承担责任的人”； “责任感就是诚信度”。

然而，生活并不按个人想象发展，工作也不会一帆风顺，正是近来这十年的经历，让我重新认识了“责任”二字。

百度上说：“责任”可以分为两个意义，一是指个体份内应做的事，如职责、尽责任等等；二是指由于没有做好自己的工作，而应承担的不利后果或强制性义务。

尽管我是努力的，但就在最近两年，我负责的项目发生两起重大安全事故，感觉自己遭受了晴天霹雳。项目负责人是项目安全管理的核心，也许事故确有难以预测的外力原因，但扪心自问，我作为项目负责人真的竭尽所能去抓了项目安全管理了吗？真的抓到了“点子”上了吗？一些同事不时在登高作业中贪图方便不戴安全帽，公司一再提醒员工上下班骑电动车要戴安全头盔，可暑热天气总还是有人贪图凉快而不戴，对这些，我是否竭尽能力“管”了？有关安全管理的专业知识，比如接电、动火需要哪些安全控制、需要采取哪些预防措施……都是我需要强化的。项目负责人肩负重任，仅有“责任”意识和努力的态度还远远不够，还需要科学的方法、专业的能力、铁腕的手段等才能有效担当。

                            通讯员：黄健