营配基地服务处在日常服务中需要储备多种工具和材料与备件，物件物品一多，便显得凌乱，这显然不符合追求高品质服务的要求。服务处为此首先发动员工利用废弃材料制作了货架，可分门别类放置物品。

同时为提高物品取用的效率，从而促进整体工作高效，服务处通过 “走动式”管理的实地查看，并听取员工的合理化建议，以科学统筹原则，实行仓储定期清理盘点和“六常法”管理，对维修备件、工具和材料按照‘上轻下重中常用’进行重新分类摆放，对报废件进行详细登记，对大型备件和工具划分区域摆放，并储存的物品一一对应张贴其名称，在员工需要取用物品时能一目了然、十分便捷地取到。

经过一段时间的实践，证明此番改进很好地改善了仓储形象，更重要的是极大地提高了工作效率。我们努力提升服务效率和品质的作为，得到甲方的高度评价。通讯员：王勇