11月22日，我作为物业项目经理参加了公司组织的物业项目管理风险与防范培训。

公司组织的此次培训，使我对物业项目管理中的风险有了进一步的认识，原来我认为风险也就是员工上下班路上可能发生交通事故，工作中违反安全操作规程的可能发生安全事故。未深刻意识到物业项目管理中的风险种类繁杂，有政治的、经济的、有形的和无形的等等。风险无处不在，如何防治、管控是我们项目经理必须加以重视的问题。

我将发动团队共同来仔细梳理我们项目管理中存在的风险，制定有效的管控措施，定人、定岗，严格管控，对易发事故的环节和部位采取针对性防范措施，如对易发生失盗的部位加装防盗窗、对易发生坠落的部位加锁等，以此来有效应对防范风险。（天宁公安分局：朱坚耀）